行政領(lǐng)導(dǎo)管理?xiàng)l例

為進(jìn)一步深化學(xué)校的教育改革，更好地推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)跨越式發(fā)展，全體行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、高效”的原則，落實(shí)好下列管理?xiàng)l例：

一、在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體行政須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)密管理、嚴(yán)謹(jǐn)管理，運(yùn)用智慧，創(chuàng)造性地開展工作。

二、落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)“早碰頭”制。凡正常教學(xué)時(shí)間，全體行政領(lǐng)導(dǎo)如無公事外出，均須于每天早上8：00按安排分組巡查教職工到崗情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、校園安全情況、后勤服務(wù)等情況，8：20再到指定地點(diǎn)集中通報(bào)、解決巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并就學(xué)校大事作通報(bào)、安排。

三、落實(shí)行政干部“坐班制”。凡正常教學(xué)時(shí)間，全體行政領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)守工作崗位，晚上按行政值班表進(jìn)行值班、巡查，每天向全體教職工公布出勤情況。

四、落實(shí)好“每周工作計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)制”。堅(jiān)持每周星期一升旗儀式后分處室召開會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排本周工作，強(qiáng)調(diào)服務(wù)育人的責(zé)任意識(shí)；每周五行政辦匯總制作《各處室本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃》，書面報(bào)行政領(lǐng)導(dǎo)閱覽，并下發(fā)分管的處室。

五、落實(shí)好“每周行政會(huì)議制”。每周星期五上午9：30，集中召開行政會(huì)。按學(xué)校工作的實(shí)際情況提前確定會(huì)議主題、主要發(fā)言人，有針對(duì)、有實(shí)效地召開行政會(huì)。